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當今的現代化項目、電力工程已經隨著技術的更新及發展變得越來越先進及復雜:項目總承包方、業主等客戶需要管理許多供應商來滿足項目的截止期限,并預測各種風險及細節。因此,建造一個項目所需控制的項目竣工周期及成本花費變得尤為重要,而擁有一個專業的、經驗豐富的項目管理團隊變得意義重大,因為其能夠確保項目得到很好的管理,以滿足竣工周期和預算要求。


日博電器的項目管理團隊

日博電器項目管理團隊,利用專業的團隊成員,保證從項目啟動之前到竣工之后有一個全方位的保障體系及項目實施順序:
??項目經理(PM):與客戶的主要負責人、設計人員、施工單位聯系人保持緊密順暢的溝通與交流,以超越項目目標,并滿足客戶的項目階段性截止期。
??項目工程師(PE):負責規格/圖紙審查、所有文件、產品定價、訂單變更、技術支持和產品及應用問題解決方案的團隊成員。
??技術服務工程師(TSE):支持項目經理和項目工程師進行制作基礎文件、操作和維護手冊、提供產品技術支持和問題解決方案。
??項目協調專員(PC):負責訂單輸入、設備包裝、物流運輸、發送和變更訂單管理。

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